Unser Team
Wir vereinen technische Kompetenz mit totaler Kundenzentrierung und geschäftlicher Denkweise.
Felix Brinkmann
Gründer, Geschäftsführer & Technical Consultant
Meine Leidenschaft ist das Lösen komplexer und immer neuer Problemstellungen. Im Studium der Informatik und der Rechtswissenschaft habe ich diese Leidenschaft ausgelebt und mein Verständnis für solche Aufgaben geschärft.
Diese Kenntnisse setze ich seit 5 Jahren erfolgreich in der Beratung ein. Ich unterstütze Firmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und sorge für einen reibungslosen Ablauf der Transition.
Dabei ist es für mich zentral, dass wir die für alle Seiten beste Lösung finden. Erst wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen, kann ein Digitalisierungsprojekt zum Erfolg werden. Dazu bedarf es des Verständnisses der unterschiedlichen Interessen und Herangehensweisen.
Komplexe Probleme brauchen keine komplexen Lösungen aus dem Elfenbeinturm. Sie bedürfen Strategien, die den Ablauf vereinfachen und am Ende einen echten Mehrwert liefern.
Meine Themengebiete:
- Prozessberatung
- ClickUp
- Scheer PAS
+49 163 1346970
felix.brinkmann@digitenser-consulting.de
Frederic Döll
Gründer, Geschäftsführer & Technical Consultant
Ich brenne für gutes, nutzerzentriertes Design. Damit sind explizit nicht nur klare Benutzeroberflächen gemeint: Wenn Prozesse gut entworfen sind, dann sind sie auch effizient.
Nach meinem Informatikstudium an der TU Darmstadt habe ich mehrjährige Erfahrung in der IT-Beratung gesammelt und verschiedenste Aufgaben übernommen. Von Projektmanagement und Anforderungsanalyse bis hin zur eigentlichen Implementierung der Lösung.
Stillstand ist für mich keine Option. Meine Leidenschaft liegt darin, Projekte voranzutreiben und Veränderungen zu bewirken.
Neben meiner technischen Expertise verstehe ich die menschliche Seite der Veränderung. Damit eine neue Softwarelösung von Mitarbeitern akzeptiert wird, muss die Lösung begeistern. Die Bedürfnisse von Mitarbeitern müssen berücksichtigt und Workflows effizient gestaltet werden. Der Prozess muss reibungslos funktionieren, damit Mitarbeiter mit der Lösung zufrieden sind.
Wenn Mitarbeiter lästige tägliche Aufgaben abgeben können, sind sie zufriedener und können sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren – ein echter Wettbewerbsvorteil.
Meine Themengebiete:
- Agiles Projektmanagement
- Scrum (PSM I)
- Scheer PAS
+49 176 64436094
frederic.doell@digitenser-consulting.de